為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，教育引導(dǎo)全體黨員圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，強(qiáng)化實(shí)踐實(shí)干實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向，提高想干事的自覺、敢干事的魄力、會(huì)干事的本領(lǐng)、干成事的實(shí)效，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)抓好工作落實(shí)，確保全年工作圓滿收官，10月12日，廣電計(jì)量黨委組織開展“創(chuàng)新實(shí)干爭(zhēng)業(yè)績(jī) 沖刺決戰(zhàn)四季度”主題黨日學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。廣電計(jì)量31個(gè)黨支部黨員和入黨積極分子共500余人，分別在廣州總部多個(gè)會(huì)場(chǎng)以及子公司分會(huì)場(chǎng)，通過現(xiàn)場(chǎng)、視頻的方式參加此次學(xué)習(xí)教育。
總部會(huì)場(chǎng)
【集中學(xué)習(xí)】
與會(huì)黨員共同學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記關(guān)于思維方式的重要論述丨習(xí)近平總書記論創(chuàng)新思維》，集中觀看了《二十大代表訪談錄》劉伯鳴：非凡匠心挺起“中國(guó)制造”。會(huì)議指出，廣大黨員和職工群眾要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于思維方式的重要論述和劉伯鳴同志勇于攻堅(jiān)克難，堅(jiān)實(shí)自主創(chuàng)新，奮勇爭(zhēng)先的頑強(qiáng)精神。在日常運(yùn)營(yíng)管理中，要堅(jiān)持運(yùn)用創(chuàng)新思維，堅(jiān)持全面創(chuàng)新，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，將公司戰(zhàn)略發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)與地特色產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)相結(jié)合，更好的服務(wù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
視頻學(xué)習(xí)
【典型事例分享】
構(gòu)建熱管理能力，助推達(dá)成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
分享單位：重慶子公司環(huán)境與可靠性試驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室
近年來， 隨著新能源汽車的不斷發(fā)展，主機(jī)廠對(duì)熱管理的性能要求也不斷升級(jí)，測(cè)試需求隨之增加。重慶可靠性與環(huán)境試驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室提前規(guī)劃構(gòu)建熱管理測(cè)試能力，通過新場(chǎng)地裝修和設(shè)備技改方案同步進(jìn)行、利用新進(jìn)設(shè)備和現(xiàn)有場(chǎng)地抓生產(chǎn)等方式方法，保證了實(shí)驗(yàn)室新場(chǎng)地建設(shè)進(jìn)度；通過調(diào)用協(xié)調(diào)多方資源，自研工裝，解決了初期專業(yè)設(shè)備不足的難題；通過與同行業(yè)技術(shù)人員溝通研討、全程參與測(cè)試，組織內(nèi)部培訓(xùn)等方式，大力改善了測(cè)試人員專業(yè)能力不足的情況。
典型事例分享
參與地方標(biāo)準(zhǔn)制定
創(chuàng)新成果填補(bǔ)醫(yī)用液體膨腔泵校準(zhǔn)空白
分享代表：重慶子公司黨支部 王艷
王艷現(xiàn)任重慶子公司計(jì)量實(shí)驗(yàn)室副主任，在對(duì)醫(yī)用液體膨腔泵技術(shù)參數(shù)的科學(xué)評(píng)價(jià)方法與溯源體系編寫相關(guān)規(guī)范過程中，因沒有地方標(biāo)準(zhǔn)可以參考，采用傳統(tǒng)稱重法，前后共進(jìn)行50次左右實(shí)驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證。
典型事例分享
為保證統(tǒng)一的符合性判定建議，聯(lián)系多個(gè)廠家，結(jié)合不同廠家的相關(guān)說明書文獻(xiàn)資料，以及大量實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，最終確定了符合性判定指標(biāo)，歷時(shí)一年最終完成了《醫(yī)用液體膨腔泵校準(zhǔn)規(guī)范》報(bào)批版的編寫，順利開展醫(yī)用液體膨腔泵的校準(zhǔn)工作，填補(bǔ)了醫(yī)用液體膨腔泵的校準(zhǔn)空白。
【回款案例分享】
加強(qiáng)過程管控縮短回款周期
提升應(yīng)收賬款精細(xì)化管理水平
分享代表：重慶子公司計(jì)量業(yè)務(wù)部 鐘玉松
鐘玉松現(xiàn)任重慶子公司計(jì)量業(yè)務(wù)部計(jì)量業(yè)務(wù)副總監(jiān)，日常通過合理管控客戶信用等級(jí)，加強(qiáng)過程管控縮短回款周期，建立有效的催收措施，提升應(yīng)收賬款的精細(xì)化管理水平，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)收賬款在合理區(qū)間內(nèi)運(yùn)行，且個(gè)人無(wú)一年以上應(yīng)收賬款，團(tuán)隊(duì)基本無(wú)一年以上應(yīng)收賬款，保證了足額、及時(shí)收回應(yīng)收賬款，降低和避免了信用風(fēng)險(xiǎn)。
回款案例分享
【領(lǐng)導(dǎo)講話】
公司黨委委員、紀(jì)委書記鐘桂芳作總結(jié)講話。鐘桂芳表示，在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)子公司管理提升過程中，全體黨員要不斷提高創(chuàng)新思維能力，善于及時(shí)應(yīng)對(duì)變化的形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)事業(yè)取得創(chuàng)新成效。當(dāng)下正值沖刺四季度，是打好年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收官戰(zhàn)的關(guān)鍵階段，重慶子公司黨支部在本次主題黨日活動(dòng)分享的典型代表王艷和鐘玉松的先進(jìn)事跡，值得廣大一線人員深入學(xué)習(xí)，黨員干部和職工群眾要持續(xù)攻堅(jiān)克難、履職盡責(zé)，強(qiáng)化促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為確保全年工作圓滿收官而奮斗。
總結(jié)講話
結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際，圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，針對(duì)下一階段工作，鐘桂芳強(qiáng)調(diào)要持續(xù)強(qiáng)化三個(gè)方面：
一是要力促融合，持續(xù)做優(yōu)黨建品牌。公司黨委自2018年5月推出“主題黨日”黨建品牌，由黨委統(tǒng)籌，各直屬黨支部輪流承辦每月主題黨日學(xué)習(xí)教育，至今已開展53期，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)所有支部學(xué)習(xí)教育同步、同質(zhì)、同效，希望各黨支部再接再厲，認(rèn)真承辦，主動(dòng)策劃，讓“主題黨日”黨建品牌煥發(fā)新的生命力；同時(shí)，各支部要著手盤點(diǎn)支部重點(diǎn)工作，確保“黨建+”（黨員）攻關(guān)項(xiàng)目、“四個(gè)一”工程等黨建品牌項(xiàng)目按年度工作規(guī)劃圓滿落地，力促黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
二是要警鐘長(zhǎng)鳴，常態(tài)化開展廉潔警示教育。各基層黨支部要始終堅(jiān)持深化自我革命，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，常態(tài)化開展廉潔警示教育和紀(jì)律學(xué)習(xí)教育特色活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)廣大黨員干部和職工群眾牢固樹立廉潔自律意識(shí)，履職盡責(zé)，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。
三是要努力拼搏，全力沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。第四季度是年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的收官階段，各基層黨支部要充分發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全體黨員更要榜樣示范，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾，凝心聚力，加壓奮戰(zhàn)，緊扣年度目標(biāo)，立足本職，全力做好應(yīng)收賬款等重點(diǎn)工作，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，全力以赴沖刺和實(shí)現(xiàn)2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。