深調(diào)研、解難題、辦實(shí)事！廣電計(jì)量經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)深入全國(guó)各子公司開展調(diào)研
為進(jìn)一步加強(qiáng)黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效率，深入了解和解決各子公司面臨的困難和問題，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，近期，由公司黨委書記、總經(jīng)理黃敦鵬，黨委副書記白云，副總經(jīng)理趙倩，副總經(jīng)理歐楚勤等公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成調(diào)研小組，深入全國(guó)各子公司開展調(diào)研。
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本次調(diào)研活動(dòng)是提升全國(guó)一體化管控水平的重要體現(xiàn)。秉持“深調(diào)研、解難題、辦實(shí)事”的原則，調(diào)研組成員前往全國(guó)各大子公司，以現(xiàn)場(chǎng)考察、會(huì)議交流、分組座談和談心談話等形式開展調(diào)研。期間，調(diào)研組充分聽取各子公司黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)、一季度經(jīng)營(yíng)情況等方面匯報(bào)，并針對(duì)各部門工作情況，開展“一對(duì)一”、“一對(duì)多”的分組交流，充分了解各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，切實(shí)摸清實(shí)際經(jīng)營(yíng)中存在的問題及困難，從而提出合理有效的解決措施和建議，同時(shí)也進(jìn)行了公司新制定、新修訂的政策制度的宣貫及重點(diǎn)問題解答。
組圖：調(diào)研組到各子公司開展座談交流
組圖：調(diào)研組參觀考察各地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
組圖：調(diào)研組進(jìn)行分組討論、談心談話
調(diào)研組成員表示，經(jīng)過前期策劃、充分準(zhǔn)備和有序組織，本次調(diào)研活動(dòng)取得良好效果：一是進(jìn)一步推動(dòng)公司黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，把“一崗雙責(zé)”全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處，積極營(yíng)造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍；二是充分調(diào)研各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，有效解決了各子公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作中的實(shí)際問題；三是為達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，提振了團(tuán)隊(duì)士氣、營(yíng)造了良好工作氛圍；四是全面宣貫和解讀了經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核調(diào)整，使各經(jīng)營(yíng)單位更加明確經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)向和經(jīng)營(yíng)管控重點(diǎn)；五是創(chuàng)新了調(diào)研工作模式、積累了先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，為優(yōu)化完善全國(guó)一體化管控模式打下基礎(chǔ)。
后續(xù)，公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)將圍繞本次調(diào)研成果和存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)與各子公司的交流溝通，指導(dǎo)各子公司扎實(shí)做好經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)工作，力促黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。