為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，充分發(fā)揮“頭雁”引領(lǐng)及思想政治工作統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、團(tuán)結(jié)奮斗的重要作用；同時(shí)為營(yíng)造管理干部自我學(xué)習(xí)、互助學(xué)習(xí)的文化氛圍，促進(jìn)管理干部探討經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)、交流工作經(jīng)驗(yàn)、傳播先進(jìn)管理思維、總結(jié)最佳管理實(shí)踐，助推公司發(fā)展，6月10日，廣電計(jì)量學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專題黨課暨2023年第一期管理大講堂在廣電平云廣場(chǎng)舉行。
廣電計(jì)量黨委書(shū)記、總經(jīng)理黃敦鵬擔(dān)任本期講師，引導(dǎo)黨員干部全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，自覺(jué)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。并圍繞“大事與大勢(shì)”主題，從國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)、企業(yè)和個(gè)人五個(gè)維度，緊貼時(shí)局，結(jié)合實(shí)際，深入淺出地進(jìn)行了剖析和闡釋，既有理論高度又有實(shí)踐深度，勉勵(lì)全體黨員職工，提高“觀大勢(shì)、謀大局、抓大事”的能力，立足本職崗位，做到因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，全力打造檢驗(yàn)檢測(cè)民族品牌，為國(guó)家產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子、中高層管理干部、中層儲(chǔ)備干部等員工代表及全體黨員1000余人出席會(huì)議，省外各子公司作為分會(huì)場(chǎng)共同參加本次黨課學(xué)習(xí)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
黃敦鵬在黨課中以世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局和中國(guó)正在面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)兩個(gè)方面給大家深刻分析了新時(shí)代的國(guó)際和中國(guó)“大事與大勢(shì)”，并運(yùn)用生動(dòng)的案例和翔實(shí)的數(shù)據(jù)，全景地展示了全球競(jìng)爭(zhēng)新格局下中國(guó)取得的巨大成績(jī)以及在復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。他指出，當(dāng)今中國(guó)正站在歷史的重要關(guān)口，機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有。對(duì)外，世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期，百年未有之大變局進(jìn)入加速演變，國(guó)際經(jīng)濟(jì)、科技、文化、安全、政治等格局都在深刻調(diào)整。對(duì)內(nèi)，中國(guó)工業(yè)化規(guī)模與力量?jī)?yōu)勢(shì)顯著，人力資源豐富，市場(chǎng)空間廣闊，發(fā)展韌性強(qiáng)勁，社會(huì)大局穩(wěn)定，繼續(xù)發(fā)展具有多方面的優(yōu)勢(shì)和條件。
黃敦鵬講專題黨課
黃敦鵬表示，黨的二十大擘畫(huà)了全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)、以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖，吹響了為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興而團(tuán)結(jié)奮斗的號(hào)角。只要我們?cè)邳h的旗幟下腳踏實(shí)地、團(tuán)結(jié)奮斗，一步一個(gè)腳印，一棒接著一棒，就一定能夠在奮力奔跑和接續(xù)奮斗中成就夢(mèng)想，不斷開(kāi)創(chuàng)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新局面。
會(huì)上，黃敦鵬從“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)與統(tǒng)一大市場(chǎng)戰(zhàn)略”“行政事業(yè)單位企業(yè)制改革”“注冊(cè)制、上市潮與并購(gòu)整合”“‘一帶一路’與走出去機(jī)遇”“行業(yè)監(jiān)管加強(qiáng)與不規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)加大”“競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)下降與持續(xù)生存考驗(yàn)”“生存之道——效率競(jìng)爭(zhēng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等七個(gè)方面，深入剖析了計(jì)量檢測(cè)行業(yè)大事、大勢(shì)，結(jié)合廣電計(jì)量具備的優(yōu)勢(shì)能力及面臨的挑戰(zhàn)，為廣大員工指明了公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方向和工作重點(diǎn)：
一是要持續(xù)依托國(guó)有平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和上市公司市場(chǎng)化優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮上市公司平臺(tái)融資功能和聚集高端人才的作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供資金支持和人才支持。
二是要夯實(shí)內(nèi)功提高效率，鞏固并提升競(jìng)爭(zhēng)（生存）能力，通過(guò)夯實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系和加強(qiáng)銷售創(chuàng)新與管理，不斷提高財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力以及業(yè)務(wù)部門的工作質(zhì)量和效率；持續(xù)堅(jiān)守、筑牢質(zhì)量生命線，不斷攀登、筑牢技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)高地，做最具公信力的一流計(jì)量檢測(cè)技術(shù)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)。
三是要大力推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在組織機(jī)構(gòu)、數(shù)字化人才體系、工作機(jī)制、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施等方面保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作在公司落地，探索將傳統(tǒng)的計(jì)量檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室升級(jí)改造成信息化、智能化、現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形式、商業(yè)模式的變革重構(gòu)，達(dá)到降本提質(zhì)增效的目的。
四是要加速優(yōu)化升級(jí)公司業(yè)務(wù)與資產(chǎn)戰(zhàn)略布局，公司要緊緊圍繞國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，貫徹落實(shí)廣州無(wú)線電集團(tuán)“1+4+N”對(duì)標(biāo)世界一流總體工作思路，在更大范圍、更深層次，下更大力氣加快業(yè)務(wù)和資產(chǎn)優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊提質(zhì)升級(jí)和穩(wěn)步推進(jìn)全國(guó)檢測(cè)基地產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
與會(huì)人員認(rèn)真聽(tīng)講并做筆記
站在新的起點(diǎn)上，未來(lái)我們應(yīng)該如何在變局中開(kāi)新局，借勢(shì)發(fā)力，做好自己的選擇呢？黃敦鵬對(duì)在座的中高層管理干部及廣大職工提出了三點(diǎn)要求：一是與新時(shí)代同向同行、共同前進(jìn)，生逢盛世，須建功立業(yè)；二是傳承中華文化，弘揚(yáng)中國(guó)精神，肩負(fù)起“一代更比一代強(qiáng)”的責(zé)任；三是關(guān)注數(shù)字智能時(shí)代下的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新趨勢(shì)，提升工作技能把握新機(jī)遇。
本次專題黨課，進(jìn)一步激發(fā)了公司全體黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。大家紛紛表示，通過(guò)集中學(xué)習(xí)和交流研討，對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想有了更深的理解和把握，接下來(lái)，要立足崗位職責(zé)，自覺(jué)把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為抓工作、干事業(yè)、謀發(fā)展的制勝法寶，在持續(xù)學(xué)習(xí)中接受思想淬煉、精神洗禮，在以學(xué)促干上下功夫見(jiàn)實(shí)效，全力推進(jìn)廣電計(jì)量高質(zhì)量發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng)公司事業(yè)發(fā)展新局面，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)廣電計(jì)量力量。